Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada SDAP Kabupaten Garut | Bab I Pendahuluan

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1    Latar Belakang Penelitian

Dewasa ini aktivitas pengelolaan sumber daya manusia secara efektif semakin meningkat pada semua jenis organisasi atau perusahaann bisnis. Hal ini merupakan konsekuensi kemajuan dan perkembangan yang saat ini berlangsung dalam bidang ilmu pengetahuan dan teknologi, bisnis, serta kehidupan lainnya. Pengelolan sumber daya manusia menjadi efisien jika penerapan fungsi manajemen dilakukan dengan baik. Manajemen sumberdaya manusia dapat didefinisikan sebagai suatu pengelolaan dan pendayagunaan sumberdaya yang ada pada diri individu atau pegawai (Prabu, 2007:2).

BAB 2 PENGARUH PERILAKU MENCARI VARIASI TERHADAP PERPINDAHAN MEREK (Studi Kasus pada Restoran Cibiuk)”

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Pengertian Manajemen

Koontz dan O’Donnel (Amirullah dan Budiyono, 2004:7) mendefinisikan bahwa: “manajemen adalah usaha mencapai suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain. Dengan demikian manajer mengadakan koodinasi atas sejumlah aktivitas orang lain yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian”.

BAB 1 PENGARUH PERILAKU MENCARI VARIASI TERHADAP PERPINDAHAN MEREK (Studi Kasus pada Restoran Cibiuk)

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1    Latar Belakang Masalah

           Pada dasarnya manusia memiliki dua kebutuhan yang harus dipenuhi, yaitu kebutuhan fisik dan rohani. Salah satu kebutuhan fisik yang penting untuk dipenuhi adalah kebutuhan akan makanan. Makanan sebagai kebutuhan primer dan mendasar bagi setiap manusia menempati porsi yang cukup besar dari total pengeluaran konsumsi individu.

Abstrak | Contoh Abstrak

ABSTRAK 

      Memahami tentang Penempatan dan Motivasi Pegawai yang diterapkan dalam sebuah organisasi tentu akan sangat menarik karena kedua variabel ini sangat menentukan bagi tumbuh kembangnya suatu organisasi. Sistem penempatan yang efektif dan efisien serta dukungan motivasi yang baik akan sangat mempengaruhi tercapai tidaknya suatu tujuan organisasi yang terlihat dari kinerja individu dan kinerja organisasi itu sendiri. Maka permasalahan inilah yang penulis angkat sebagai tema penelitian dengan judul “Pengaruh Penempatan dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Kepegawaian dan Diklat Kabupaten Garut”.

Pengaruh Penempatan dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Badan Kepegawaian dan Diklat Kab.Garut | Bab V Kesimpulan dan Saran

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan 

      Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang penulis lakukan mengenai Pengaruh Penempatan dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai, penulis mengambil kesimpulan sebagai berikut : 

1. Keadaan Penempatan yang ada di BKD dinyatakan baik dengan rata-rata skor 277.7, begitu pula dengan Motivasi yang ada di BKD saat ini dinyatakan baik dengan rata-rata skor 282.1, sedangkan Kinerja Pegawai BKD itu sendiri dinyatakan sangat baik dengan rata-rata skor 327.3. 
2. Berdasarkan identifikasi masalah, maka Penempatan berpengaruh secara signifikan (positif) terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Kepegawaian dan Diklat Kabupaten Garut. 
3. Berdasarkan identifikasi masalah, maka Motivasi berpengaruh secara signifikan (positif) terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Kepegawaian dan Diklat Kabupaten Garut. 
4. Berdasarkan identifikasi masalah, maka Penempatan dan Motivasi berpengaruh secara signifikan (positif) terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Kepegawaian dan Diklat Kabupaten Garut dengan nilai korelasi yang cukup berarti yaitu sebesar 0.73 yang menunjukan bahwa adanya hubungan yang kuat antara Penempatan dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai. Sedangkan nilai koefisien determinasinya sebesar 52% yang berarti bahwa variabel Kinerja Pegawai dapat dijelaskan oleh variabel Penempatan dan Motivasi sebesar 52%, sedangkan sisanya sebesar 48% dijelaskan oleh variabel lain.

Pengaruh Penempatan dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai Pada kantor Badan Kepegawaian dan Diklat Kab.Garut | Bab IV Hasil dan Pembahasan

BAB IV 

HASIL DAN PEMBAHASAN 

4.1 Gambaran Umum Keberadaan Pegawai BKD 

      Berdasarkan data yang didapat, jumlah pegawai di kantor Badan Kepegawaian dan Diklat (BKD) Kabupaten Garut yang berstatus sebagai Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan non PNS dapat diketahui sebagai berikut :

Pengaruh Penempatan dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Badan Kepegawean dan Diklat Kab. Garut | Bab III Objek dan Metode Penelitian

BAB III

OBJEK DAN METODE PENELITIAN

3.1 Objek Penelitian

     Yang dimaksud dengan objek penelitian ini adalah sarana yang dijadikan unit pengamatan. Sebagai lokasi penelitian dalam penyusunan skripsi ini penulis memilih lokasi di Badan Kepegawaian dan Diklat Kabupaten Garut

Pengaruh Penempatan dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Badan Kepegawaian dan Diklat Kab.Garut | BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II 

TINJAUAN PUSTAKA 

     Dalam bab ini berisikan tentang landasan teoritis mengenai manajemen, manajemen sumber daya manusia, penempatan, motivasi kerja, dan kinerja secara umum. Dalam bab ini akan diuraikan beberapa pengertian manajemen, manajemen sumber daya manusia, penempatan, motivasi kerja, dan kinerja berdasarkan pendapat para ahli. 

2.1    Konsep Umum Manajemen dan Manajemen Sumber Daya Manusia 

2.1.1 Pengertian Manajemen 

     Dalam sebuah organisasi diperlukan dua hal pendukung yang tidak akan pernah lepas yaitu aspek sumber daya manusia dan non manusia untuk menjalankan sebuah tujuan dari organisasi tersebut, maka dua hal tersebut memerlukan proses manajemen yang baik dan benar. 

Contoh Bab III Objek dan Metode Penelitian | Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Perusahaan Vixenza

BAB III 

OBJEK DAN METODE PENELITIAN

3.1 Objek Penelitian 

      Yang dimaksud dengan objek penelitian ini adalah sarana yang dijadikan unit pengamatan. Sebagai lokasi penelitian dalam penyusunan skripsi ini penulis memilih lokasi di perusahaan Vixenza. 

3.1.1 Gambaran Umum Perusahan Vixenza

Contoh Bab II Tinjauan Pustaka | Pengaruh Motivasi kerja dan Kepuasan kerja terhadap Kinerja karyawan di Perusahaan Vixenza

BAB II 

TINJAUAN PUSTAKA 

2.1    Tinjauan Tentang Manajemen 

2.1.1 Pengertian Manajemen 

     Dalam sebuah organisasi diperlukan dua hal pendukung yang tidak akan pernah lepas yaitu aspek sumber daya manusia dan non manusia untuk menjalankan sebuah tujuan dari organisasi tersebut, maka dua hal tersebut memerlukan proses manajemen yang baik dan benar.

Pengaruh Motivasi kerja dan Kepusan kerja terhadap Kinerja karyawan di perusahaan Vixenza ( Latar belakang penelitian )

BAB I 

PENDAHULUAN 

 1.1       Latar Belakang Penelitian

          Dalam perjalanan suatu organisasi perusahaan tidak terlepas dari perangkat sumber daya manusia yang menjadi penunjang penuh dalam pelaksanaan prosedur, aturan, dan operasional, maka dari itu sumber daya manusia di pandang sebagai aset yang harus dijaga, dengan demikian perusahaan tidak hanya menuntut apa yang harus diberikan karyawan terhadap perusahaan namun juga memikirkan akan apa yang menjadi kebutuhan karyawan, dimana agar dapat merangsang

Pengaruh Motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap Kinerja karyawan di perusahaan Vixenza

ABSTRAK

CECEP PERMANA SUHENDAR .  NPM. 2402308068

PROGRAM STUDI MANAJEMEN – S1 UNIVERSITAS GARUT

Skripsi, 2013, xvii, 5 Bab, 104 Halaman

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di perusahaan Vixenza, dengan hipotesis terdapat pengaruh motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di perusahaan Vixenza. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode deskriptif, dengan melalui penyebaran kuesioner pada 85 orang responden yaitu karyawan yang bekerja di perusahaan Vixenza, yang kemudian dianalisis menggunakan metode regresi linear berganda.